AS9100认证-视频-AS9100认证-宣城市|广德|郎溪|淮南|阜阳|六安|淮北(更新时间：2026-01-04 22:54:38)

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企业 管理者还应任命企业的高层经理担任管理代表,并授权其组建 SA8000工作组,工作组成员要广泛来自企业的各个部门,如采购,生产,销售,安 全,人事,行政,会计等部门的管理人员,工作组成员在开展工作前应接受有关劳 动法规,职业卫生法规和标准以及SA8000标准方面的培训,充分了解标准, 法律和法规的要求,积极地向全体员工进行有关社会责任的宣传,动员全体 员工的积极参与和广泛支持。协助工人推选出工人代表,广泛听取他们的意见 和建议。

明确社会责任组织结构职责 社会责任组织结构主要包括四个主要要素:稳定的组织结构图,清晰的工作职责 描述,明确的汇报途径和程序,以及具体的行动规范和任务指标。 在划分职责时,应充分考虑初始评审确定的社会责任问题及负责部门,考虑目标 ,指标和管理方案,以避免职能的重复或出现空当。与此同时,还应授予相应的 权力,提供相应资源保障,确保有效地履行职责。

根据SA8000标准要求编写程序,包括:(1)法律法规及其他要求获取和更新 程序;(2)管理评审程序;(3)员工培训程序;(4)对内对外沟通程序;(5)文件记录 管理程序;(6)应急反应与准备程序;(7)运行监督程序;(8)不符合事项,补救及 纠正行动管理程序;(9)内部审核程序;(10)童工救济行动程序;(11)童工和未成 年工教育程序;(12)卫生管理体系程序;(13)危害识别,风险评价与风险控 制程序;(14)供应商,分包商和分供商控制程序